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看“歐萊雅”如何在中國(guó)選人用人
作為一家在全球擁有近三百家分公司、六萬余名員工的跨國(guó)化妝品公司,歐萊雅集團(tuán)是怎樣選人用人的?日前,該集團(tuán)負(fù)責(zé)人力資源事務(wù)的執(zhí)行副總裁GeoffSkingsley(司天利)先生來到北京,就歐萊雅在中國(guó)的人力資源策略接受了本報(bào)記者采訪。
歐萊雅集團(tuán)執(zhí)行副總裁司天利先生畢業(yè)于牛津大學(xué),主攻科目為政治學(xué)、哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué),并曾獲得巴黎大學(xué)法國(guó)文化證書。從市場(chǎng)營(yíng)銷做起,司天利先生曾在歐萊雅集團(tuán)的英國(guó)、荷蘭、印度等分公司任職,2005年至今任歐萊雅集團(tuán)人力資源執(zhí)行副總裁。就歐萊雅在中國(guó)的人力資源策略及用人標(biāo)準(zhǔn)等問題,司天利應(yīng)邀進(jìn)行了如下的介紹。
全球?qū)嵭薪y(tǒng)一的用人標(biāo)準(zhǔn)
目前,歐萊雅在中國(guó)擁有員工三千多人,并創(chuàng)造了七千多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。歐萊雅在全球?qū)嵭薪y(tǒng)一的用人標(biāo)準(zhǔn)。我們每一次的招聘都是基于長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮而進(jìn)行的。在全球,我們致力于培養(yǎng)和發(fā)展人才,為歐萊雅業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展而進(jìn)行人才儲(chǔ)備。與此同時(shí),歐萊雅崇尚多樣性,我們希望我們的團(tuán)隊(duì)成員不管是從背景方面還是專業(yè)方面都具有多樣性。
我們?cè)谑澜绲暮芏嗟胤蕉急辉u(píng)為最佳雇主。不僅僅在成熟的歐美市場(chǎng),也包括在中國(guó)這樣新興的快速發(fā)展的市場(chǎng),對(duì)此我們感到非常驕傲。“最佳雇主”的榮譽(yù)對(duì)公司的形象和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。歐萊雅擁有很好的品牌組合,這些品牌有著不同的文化淵源。歐萊雅處在一個(gè)發(fā)展的行業(yè)和市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)充滿競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。歐萊雅為每位員工提供快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。
企業(yè)成為最佳雇主對(duì)于員工來說有幾個(gè)方面的意義。比如在基礎(chǔ)的方面,一個(gè)好的雇主可以給員工提供很好的工作環(huán)境。與此同時(shí),我們?yōu)閱T工提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資和福利待遇,為員工職業(yè)發(fā)展提供全方位的培訓(xùn),并致力于員工個(gè)性、專長(zhǎng)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,我們認(rèn)為更重要的是員工會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)是最佳雇主而感到驕傲,具有更為強(qiáng)烈的認(rèn)同感和價(jià)值趨同感,這也意味著員工能獲得更多職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。
三大舉措全球吸引優(yōu)秀人才
關(guān)于吸引優(yōu)秀人才,這個(gè)問題包括兩個(gè)方面,一是怎樣吸引優(yōu)秀人才,二是如何留住優(yōu)秀人才。在人才的吸引方面,首先我們致力于與全球一流的大學(xué)建立良好、緊密的合作關(guān)系。目前歐萊雅已與全球兩百多所一流大學(xué)建立了合作關(guān)系。第二,歐萊雅有一系列精心設(shè)計(jì)的針對(duì)大學(xué)生的比賽,包括全球在線商業(yè)策略競(jìng)賽、校園市場(chǎng)策劃大賽、歐萊雅工業(yè)大賽,我們通過這個(gè)平臺(tái)讓學(xué)生了解和體會(huì)歐萊雅的工作。
在全球在線商業(yè)策略競(jìng)賽中,學(xué)生扮演的是總經(jīng)理的角色,學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)管理虛擬的化妝品公司;校園市場(chǎng)策劃大賽,學(xué)生扮演的是品牌經(jīng)理的角色,管理和運(yùn)營(yíng)一個(gè)品牌;歐萊雅工業(yè)大賽,學(xué)生扮演的是一個(gè)化妝品工廠廠長(zhǎng)或工程師的角色,管理一個(gè)供應(yīng)鏈或物流這樣的項(xiàng)目。除了這三大比賽之外,我們今年還將在法國(guó)啟動(dòng)兩項(xiàng)新的比賽,分別是針對(duì)有研發(fā)興趣和有銷售興趣的學(xué)生的“歐萊雅創(chuàng)新試驗(yàn)室”比賽和“歐萊雅銷售大賽”。
關(guān)于怎樣留住優(yōu)秀人才,毫無疑問我們要為員工提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利,同時(shí)要讓員工和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展建立緊密的聯(lián)系,為員工提供更多更好更快的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。在歐萊雅,我們有一個(gè)獨(dú)特的商業(yè)模式,使我們能夠做到這一點(diǎn),因?yàn)槲覀兗瘓F(tuán)旗下有相互補(bǔ)充又非常完整的一個(gè)品牌組合,其中包括19個(gè)國(guó)際知名品牌,這意味著在公司內(nèi)部就有很多不同的職業(yè)發(fā)展機(jī)遇,使員工可以在短時(shí)間內(nèi)擔(dān)當(dāng)起一個(gè)總經(jīng)理的角色管理一個(gè)品牌。
看重學(xué)業(yè)更看重學(xué)生的個(gè)性
從用人單位的角度看,什么樣的大學(xué)畢業(yè)生是最優(yōu)秀的?我認(rèn)為優(yōu)秀大學(xué)生應(yīng)該有一些基本的特點(diǎn)。
作為學(xué)生要有良好的學(xué)業(yè)成績(jī),但這不是全部,我們更看重的是學(xué)生的個(gè)性,他們的性格,他們要有自己的特點(diǎn),必須要有在團(tuán)隊(duì)中工作的能力和習(xí)慣。其二,他們應(yīng)該有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造性,敢于并愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),愿意去嘗試做一些事情。
歐萊雅在全球有六萬多名員工,每個(gè)人都有各自的個(gè)性和長(zhǎng)處,但他們都對(duì)所從事的事業(yè)和工作充滿興趣和激情,并愿意為這個(gè)工作擔(dān)當(dāng)責(zé)任。學(xué)生的能力與學(xué)歷都非常重要,但比較而言,我們覺得能力更重要。關(guān)于學(xué)生的海外教育背景,是個(gè)可以加分的因素,一個(gè)人選擇離開熟悉的環(huán)境而到另一個(gè)國(guó)度,這至少說明他對(duì)外面的世界有好奇心,擁有一個(gè)開放的心態(tài),歐萊雅歡迎有好奇心的人。
歐萊雅在全球及中國(guó)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略主要有三個(gè)方面:招聘最優(yōu)秀的人才,為人才發(fā)展提供機(jī)遇,同時(shí)還要留住人才。我想在多少年之后我們的策略將依舊如此。歐萊雅是全球最大的化妝品公司,要保持行業(yè)的領(lǐng)先地位,就意味著我們要吸納、發(fā)展和留住人才。為做到這一點(diǎn),我們要為員工提供最好的培訓(xùn)、賦予他們責(zé)任和機(jī)會(huì)。另一點(diǎn)是多樣性的問題,我們非常崇尚多樣性,因?yàn)闅W萊雅的品牌就是非常多元化的。我們的每位員工都是一個(gè)活生生的個(gè)體,他們具有不同的視角和背景,他們?yōu)楣緩牟煌姆矫孀鞒隽素暙I(xiàn)。
不論年齡性別注重本土人才
針對(duì)新加入的畢業(yè)生,我們有一系列的培訓(xùn)。首先是系統(tǒng)培訓(xùn),讓他們了解行業(yè)、公司、產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)。
第二是融入整合計(jì)劃培訓(xùn),讓新員工更快更好地融入公司,給新員工指派一個(gè)導(dǎo)師讓他更好地了解企業(yè)、同事、周圍的環(huán)境、職能范疇。第三是完整的員工培訓(xùn)計(jì)劃,我們會(huì)給不同的員工在不同階段提供不同的培訓(xùn),包括與工作直接相關(guān)的技能培訓(xùn)及個(gè)性、管理、人際交往等軟能力的培訓(xùn)。
在中國(guó),我們毫無疑問要依賴當(dāng)?shù)氐娜瞬?,我們幾乎所有的品牌總?jīng)理和總監(jiān)都是中國(guó)員工,而且這些管理者大部分是女性。歐萊雅的人才標(biāo)準(zhǔn)是不論年齡,不看性別,看重能力。在歐萊雅,有很多優(yōu)秀的女性,她們擔(dān)當(dāng)著重任。在全球,我們管理委員會(huì)1/3的成員是女性,在歐萊雅(中國(guó))60%的員工是女性。
歐萊雅的事業(yè)發(fā)展每到一處,都把希望寄托在當(dāng)?shù)貑T工身上,信任他們,賦予他們責(zé)任。當(dāng)然,作為一家具有百年歷史的公司,我們認(rèn)為最有效率的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)混合的團(tuán)隊(duì),而不會(huì)一味強(qiáng)調(diào)員工是什么國(guó)籍的。我們會(huì)融匯當(dāng)?shù)厝瞬挪R聚來自其他地方的人才,我們覺得這樣的團(tuán)隊(duì)是最有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的。
關(guān)于對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的建議,我想很重要的一點(diǎn)是大學(xué)畢業(yè)生必須要找到這樣的公司,可以允許他們成為他們自己,表達(dá)他們自己的觀點(diǎn),展示他們自己的個(gè)性,而不是做別人期望的一個(gè)什么樣的人。我在歐萊雅工作20多年了,這家公司很尊重我的個(gè)性,讓我能夠成為我自己。